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人員招聘體系建設與評估保障 北京:2024年09月28日
有效招聘體系的建立和管理需要具有前瞻性、計劃性、可考核及最低成本等原則要求,目前許多組織的招聘流程是:各部門在出現職位空缺或需要增加職位編制時就與人力資源部聯系,他們往往希望在最短的時間內得到自己想要的人。于是人力資源部的招聘人員開始采用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員,因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2024年11月15日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略有效結合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2024年10月18日
一、戰(zhàn)略性招聘的內容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數據化分析和管理招聘渠道3......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2024年11月07日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
高效財務團隊建設及內部溝通 上海:2024年11月01日
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業(yè)管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊【關鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環(huán)節(jié),有效解決團隊建設的棘手問題培訓對象:財務總監(jiān)、高級財務經理提......