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新版《清單計價標準》背景下工程造價全過程管控實戰(zhàn)100問與招標采購管理 哈爾濱:2024年10月10日
第一部分:新版《清單計價標準》前瞻解析應用(一)新版《標準》起草背景與亮點分析1.新版《標準》修改起草的背景與意義2.新版《標準》修改的重大調整和補充3.新版《標準》的主要內容和十大亮點4.新、舊版《標準》的有效銜接和對比分析5.新版《標準》下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對策(二) 新版《標準》招投標環(huán)節(jié)相關條款的解讀與應用1.新版......
《新清標(征)》與《總計規(guī)》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 哈爾濱:2024年10月17日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢,很多項目 “據(jù)實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規(guī)范》(中價協(xié)〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業(yè)標準的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
2023《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》解讀與國企采購系列標準規(guī)范解析及國企采購實務 長春:2024年09月05日
由中國物流與采購聯(lián)合會組織編寫、發(fā)布的《國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范》團體標準,于2023年3月1日開始實施。新規(guī)范和中國物流與采購聯(lián)合會此前發(fā)布的團體標準《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購文件示范文本》(商務部分)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》配套使用,為國有企業(yè)采購管理、申商采購和采購......
招投標的策略與標書制作培訓班 長春:2024年09月10日
開場導入1、齊誦開訓詞2、組建投標團隊,形象展示,投標角色認知第一章 招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知1、標書是本2、分數(shù)是命3、內功是金二、把握招投標五大特征1、招投標形式強制化2、招投標流程規(guī)范化3、招投標責任法律化4、招投標權力分散化5、招投標結果公開化三、招投標方法論基礎基于傳統(tǒng)文化經典的認識論和方法......
打造高績效團隊——樹立團隊精神,創(chuàng)造超常業(yè)績 廣州:2024年09月07日
模塊一:什么是團隊?模塊二:團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三:團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質模塊四:團隊沖突及其解決之道模塊五:團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策?還是團隊決策? 是直覺決策?還是理性決策?4.天下大事,謀之貴?慮之貴?行之貴?斷之貴?模塊六:團隊領導的核心及其實務......
跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海:2024年09月06日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織......