武漢成本降低培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2024年10月17日

精益為什么那么熱？精益對制造業(yè)和非制造業(yè)的成本降低有什么作用？如何取得成本降低？精益有哪些主要基本工具可以降低成本？本次 1 天的課程加上聯(lián)合利華合肥工廠的另外 1 天的參觀和介紹，了解聯(lián)合利華合肥工廠是如何使用精益生產(chǎn)來降低成本，獲得低于越南聯(lián)合利華工廠生產(chǎn)成本的！幫助學(xué)員學(xué)習(xí)尋找成本降低的切入點？如何識別浪費和消除......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2024年11月12日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會現(xiàn)場進(jìn)行測量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法· 學(xué)會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2024年09月21日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.......

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低 蘇州：2024年11月02日

引題：當(dāng)前金融風(fēng)暴下制造業(yè)應(yīng)對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內(nèi)功—培訓(xùn)骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎(chǔ)管理危機：危險與機遇并存企業(yè)過冬......

TPM設(shè)備管理創(chuàng)新實務(wù)—5+4模式暨注冊設(shè)備管理工程師高級研修班 上海：2024年09月27日

第一部分：低劣的業(yè)績一定是“人”出了問題！——解決“想干”三部曲定目標(biāo)、清過程、靠激勵1. 如何設(shè)定目標(biāo) 2.如何安排工作（四要四不要）3. 如何量化指標(biāo) 4.如何控制過程（過程五清）5. 責(zé)任追溯，過程問責(zé) 6.激勵的原則7. 激勵措施設(shè)定技巧8......

領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 深圳：2024年09月26日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者。課程大綱第一講：邁向領(lǐng)導(dǎo)者之路管理和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別問題引入：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后的老張和老李不同表現(xiàn)講解：管理和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別工具：領(lǐng)導(dǎo)與管理的方格測評最佳領(lǐng)導(dǎo)力分享點評及講解：我們從成功經(jīng)驗中獲得的啟示領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)從兩個角度學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力討......