武漢管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升 武漢：2024年09月26日

萃取日本、韓國(guó)、德國(guó)企業(yè)管理之精華，整合歐美企業(yè)人性化設(shè)備管理之優(yōu)勢(shì)，融合本土設(shè)備管理創(chuàng)新之迫切與民營(yíng)企業(yè)之指標(biāo)，用更高的層級(jí)看設(shè)備，用更優(yōu)的視角談管理，獨(dú)家從設(shè)備規(guī)劃入手剖析精益設(shè)備管理過(guò)程中的痛點(diǎn)、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，整個(gè)課程以案例形式導(dǎo)入、以創(chuàng)新實(shí)操落地為主，做到有設(shè)備有管理、總結(jié)提煉有增效、落地鏗鏘有聲。第一部分 [根......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢：2024年10月31日

1.產(chǎn)品管理體系基礎(chǔ)知識(shí)2.如何制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略3.如何有效收集和確定產(chǎn)品市場(chǎng)需求4.如何進(jìn)行前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃5.如何控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量及成本6.如何讓新產(chǎn)品上市后快速形成大量銷(xiāo)售7.如何進(jìn)行產(chǎn)品的生命周期管理課程大綱：第一單元 產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問(wèn)題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則背景下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化能力提升及供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)培訓(xùn)班 武漢：2024年11月05日

以新質(zhì)生產(chǎn)力促招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)活力、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)從采購(gòu)管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近日，國(guó)家發(fā)展改革委等8部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)將于2024年5月1日起施行。作為具體領(lǐng)域和行業(yè)性公平競(jìng)爭(zhēng)......

營(yíng)運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 武漢：2024年11月05日

01 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫(kù)、資金管理人員 04 其他相關(guān)工作人員培訓(xùn)大綱一、頂層設(shè)計(jì)-營(yíng)運(yùn)資金管理的基本模式及體系搭建營(yíng)運(yùn)資金管理的基本模式-營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目管理模式（應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、存貨管理等-營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)管理模式（流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債在資金流中所占的比例）-營(yíng)運(yùn)資......

QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 上海：2024年09月23日

? 通過(guò)講解和實(shí)際操作，使學(xué)員了解 QFD 質(zhì)量功能展開(kāi)的方法技巧培訓(xùn)對(duì)象? 研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門(mén)，以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質(zhì)量功能展開(kāi)概述1 QFD 技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術(shù)的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì) QFD 分析模型5 QFD 技術(shù)反映的核心理念6......

用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京：2024年11月01日

企業(yè)中層、PMO、項(xiàng)目管理相關(guān)人員等職能人員課程大綱：一、項(xiàng)目管理前世今生？1、項(xiàng)目管理發(fā)展背景2、項(xiàng)目管理的流派和應(yīng)用3、項(xiàng)目管理前看看遇到的問(wèn)題（可單獨(dú)講解項(xiàng)目，項(xiàng)目集和項(xiàng)目組織三套國(guó)際認(rèn)證）二、項(xiàng)目管理知識(shí)體系1、項(xiàng)目的定義和概念2、五大過(guò)程3、項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域包含了項(xiàng)目管理的全部的工具，技術(shù)和方法（涵養(yǎng)PMP認(rèn)......