武漢采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2024年11月16日

對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協(xié)同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2024年09月06日

第一部分、專業(yè)采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業(yè)務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學經典分析&md......

采購與供應環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢：2024年09月28日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2024年10月16日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應商報價規(guī)律，制定談判策略了解如何......

《股權激勵方案設計班》 上海：2024年10月11日

第一天 上午（ 09:00-12:00）：股權模式；下午（ 14:00-17:30）：股權布局晚上（ 19:00-21:00））：答疑溝通第二天 上午（ 09:00-12:00）：股權方案；下午（ 14:00-17:30）：案例解析晚上（ 19:00-21:00））：方案溝通第三天 上午（ 09:00-12:00）：股......

低成本高效營銷—教您以最低成本立足市場，提升業(yè)績 上海：2024年09月07日

1.深度了解營銷的本質2.教您如何從調研到戰(zhàn)略、策略，實施按照系統(tǒng)的邏輯進行思考，系統(tǒng)地降低成本3.提升對消費者的需求、忠誠、歸屬、動機等因素的洞察能力4.形成多維的差異化思維，告別同質化與價格競爭5.掌握營銷團隊管理的核心，以結果為原點界定過程，以過程管控到達結果課程對象：總經理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經理（主管）......