武漢TPM培訓(xùn)公開(kāi)課

全員設(shè)備維護(hù)—TPM 武漢：2024年11月28日

企業(yè)設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)部門(mén)主管及相關(guān)人員課程收益:追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑，這將是一個(gè)全......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢：2024年11月29日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 合肥：2024年09月27日

總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員，TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程背景：經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動(dòng)化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國(guó)制造2025”撲......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 鄭州：2024年11月12日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動(dòng)于20世紀(jì)60年代起源于美國(guó)的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動(dòng),經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......

大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海：2024年10月15日

* 全面觀察買方采購(gòu)流程，聚焦相關(guān)人員* 調(diào)整銷售步驟，以適應(yīng)客戶的決策過(guò)程* 摸清并影響客戶的決策標(biāo)準(zhǔn)，使之對(duì)己有利* 有效降低發(fā)生銷售中斷的風(fēng)險(xiǎn)* 分析競(jìng)爭(zhēng)地位，制定克服自身弱點(diǎn)的策略* 掌握權(quán)威談判技巧和產(chǎn)品演示流程* 在銷售策略實(shí)施中預(yù)防和消除買方的突變* 從一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始發(fā)展出更多業(yè)務(wù)關(guān)系針對(duì)行業(yè)：項(xiàng)目工程類、......

商務(wù)PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與策劃 北京：2024年09月07日

了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的構(gòu)建相結(jié)合怎樣快速的把要表達(dá)的眾多信息，規(guī)劃成帶有邏輯關(guān)系的PPT結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)"以觀眾為本"制作PowerPoint了解演示文稿應(yīng)該對(duì)哪4個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)靈活運(yùn)用商務(wù)PPT在設(shè)計(jì)中的6個(gè)原則演示文稿的大綱區(qū)、幻燈片編輯區(qū)和備注區(qū)應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)配合怎樣提升幻燈片中的效果......