武漢產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2024年10月12日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

產(chǎn)品研發(fā)流程體系設(shè)計與優(yōu)化 深圳：2024年11月01日

實用性：本課程提供大量實用的方法和工具，而不是理論的傳授，具有極強的實用性；可行性：本課程中用到的各種方法和工具，均經(jīng)過企業(yè)實踐的檢驗，具有非常強的可行性；實踐性：本課程課堂安排了大量的實踐練習(xí)，以保證學(xué)員能夠真正掌握所學(xué)的方法和工具，具有很強的實踐性；培訓(xùn)對象企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京：2024年09月09日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

CCSK云計算安全知識認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2024年11月07日

域1云計算概念與架構(gòu)定義云計算-服務(wù)模型-部署模型-參考架構(gòu)模型-邏輯模型•云安全范圍,責(zé)任和模型•云安全關(guān)鍵領(lǐng)域域2:治理與企業(yè)風(fēng)險管理•云治理工具•云中的企業(yè)風(fēng)險管理•各種服務(wù)模型和部署模型的影響•云風(fēng)險衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......

打造高績效團(tuán)隊——樹立團(tuán)隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 北京：2024年09月28日

1．認(rèn)識團(tuán)隊本質(zhì)與特征并對對自我團(tuán)隊發(fā)展所處階段進(jìn)行現(xiàn)狀分析；2．掌握現(xiàn)代團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實用的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法；3．認(rèn)知團(tuán)隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊沖突方法與技巧；4．科學(xué)掌握團(tuán)隊決策、溝通、激勵的方法并現(xiàn)場調(diào)整團(tuán)隊的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊合作心態(tài)；5．建立團(tuán)隊成員之間的信任與合作并掌握增進(jìn)團(tuán)隊信任的具體措施；6．企業(yè)文......