武漢QC七大手法培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2024年10月16日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元：......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 蘇州：2024年09月10日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管、工程師及企業(yè)中基層主管 （學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學知識進行實際練習）。課程收益了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構(gòu)建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開......

新舊QC七大手法（十四個質(zhì)量工具） 蘇州：2024年09月26日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應用分析和關(guān)鍵要點；掌握常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計、分析和應用方法；通過案例與練習，對數(shù)據(jù)進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質(zhì)量變化的規(guī)律，實現(xiàn)對質(zhì)量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

品管新QC七大手法運用 蘇州：2024年09月28日

1.幫助學員了解「新QC七大手法」各項方法架構(gòu)及有效運用，可作為學習后自我評估，以了解自己是否已完全掌握該手法的單元重點。2.透過「理論、方法、案例」的介紹，使學員清楚知道各項手法的使用范圍，以明確該手法之活用用途。3.形成良好的企業(yè)文化，幫助使用者更加有效的處理并解決問題，從而達到真正降低成本，提升企業(yè)質(zhì)量的目的。課......

向騰訊學習：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2024年11月01日

招聘變得越來越難，特別是優(yōu)秀人才的招聘，已經(jīng)是一家公司所有目標中，最難實現(xiàn)的之一了。不過反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構(gòu)建中，做了很多布局與設置，而這些關(guān)鍵動作，都值得每一家企業(yè)深度學習。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2024年10月22日

董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關(guān)系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......