武漢銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海：2024年11月02日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳：2024年11月01日

銷售預(yù)測需求計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)“大腦和心臟”，學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計(jì)劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，縮短客戶交貨周期，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率，避免欠料和斷料，并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng)。銷售預(yù)測訂單計(jì)劃統(tǒng)籌營運(yùn)......

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 武漢：2024年09月06日

1、 了解大項(xiàng)目控單要點(diǎn)，明確訓(xùn)練目標(biāo)；2、 理解政策與環(huán)境對客戶購買動(dòng)機(jī)的影響；3、 掌握識(shí)別客戶項(xiàng)目的角色及應(yīng)對方法；4、 掌握銷售的應(yīng)對技巧及溝通方法。邀請對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理課程提綱：第一天導(dǎo)入階段 :一、 了解背景1、 了解課程背景與目標(biāo)（1） 定位大項(xiàng)目控單要點(diǎn)，......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 武漢：2024年09月06日

銷售人員談判能力的強(qiáng)弱直接決定了企業(yè)利潤的高低，商務(wù)談判是每一位營銷人員的主戰(zhàn)場。然而，衡量談判成功的標(biāo)準(zhǔn)，除了達(dá)成的經(jīng)濟(jì)效益以外，還得看客戶關(guān)系的維持情況。雙贏局面可以說是談判成功的最高境界。溝通技巧作為一種工作軟技能，已成為談判雙贏的必殺技。但是對于談判，有人會(huì)問——如何準(zhǔn)確找到談判籌碼，提......

采購與供應(yīng)中的品類及分類戰(zhàn)略管理 深圳：2024年09月07日

Chapter 1: Definitions，第1章 采購與供應(yīng)管理的一些定義1.1 Purchasing, procurement and sourcing;采購，購置與供應(yīng)源搜尋1.2 Strategic procurement and strategic sourcing;戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋1.3 Cate......

全能型車間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2024年09月28日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理；制造部經(jīng)理、車間主任；優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)......