武漢平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與流程管理 杭州：2024年09月28日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，HR工作者課程收益將平衡計分卡的管理思想引入您的企業(yè)；掌握平衡計分卡在集團戰(zhàn)略規(guī)劃中的運用；了解平衡計分卡如何實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃預(yù)算、組織績效評價無縫隙鏈接；掌握如何根據(jù)中國企業(yè)的特點推進平衡計分卡與流程管理；掌握平衡計分卡與管控模式、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)的互動邏輯關(guān)系、技術(shù)；掌握如何......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2024年10月08日

【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標設(shè)計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系，設(shè)計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2024年10月15日

本課程通過對平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理的培訓，對企業(yè)平衡計分卡體系建設(shè)進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來，由一個業(yè)績管理工具轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略實施工具，幫助傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略。一套完整的平衡計分卡是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個部分，分別設(shè)定有助于達到戰(zhàn)略目標的績效指標，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2024年10月17日

單體公司向集團型企業(yè)發(fā)展是中國企業(yè)戰(zhàn)略擴張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比，集團型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數(shù)的變化。如何有效地推動公司的集團化發(fā)展，實現(xiàn)集團、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同，提升集團整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，控制擴張過程中的風險，已經(jīng)成為眾多中國集團企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來的集團化發(fā)展中，中......

研發(fā)項目管理培訓 上海：2024年10月16日

第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項目和研發(fā)項目管理，理解研發(fā)項目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項目經(jīng)理的角色定位。主題：課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學員的自我介紹和培訓......

商務(wù)寫字樓項目全周期運營管理暨赴高端標桿項目及2023中國物博會參觀交流 深圳：2024年09月27日

10月13日 第一天參加“2023中國國際物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)博覽會”，并參加物博會的各項分論壇10月14日全天+10月15日上午一、商寫物業(yè)核心運營模式1、商業(yè)物業(yè)目前面臨的形勢1）來自市場和行業(yè)壓力2）來自公司高效運營，業(yè)績持續(xù)增長的壓力3）來自業(yè)主和業(yè)委會的壓力4）設(shè)備設(shè)施進入老化的隱憂5）人員專......