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《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 武漢:2024年09月04日
第一模塊:概述(1.0hr)質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統(tǒng)計(2.0hrs)偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)據(jù):中心偏倚和離散趨勢邏輯數(shù)據(jù):缺陷與缺陷品、DPO/DPU第三模塊:現(xiàn)狀分析(P1) (3.0hrs)問題描述(趨勢圖)問題分類:突發(fā)......
高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 武漢:2024年09月05日
項目管理人員、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。課程大綱★ APQP 概述什么是APQP:AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍:與未來產(chǎn)品開發(fā)、與......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 武漢:2024年09月06日
深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2024年09月11日
第一模塊 簡介GD&T符號和術(shù)語■GD&T基礎(chǔ)知識歷史淵源,應(yīng)用范圍Ø 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注Ø 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端Ø GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同形位公差之間相互約束關(guān)系■GD&T規(guī)則和概念Ø 規(guī)則#1, 規(guī)則#2Ø 實(shí)效邊界條件......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊管理 深圳:2024年11月15日
本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊管理能力的職業(yè)人士(需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)),比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱:【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練4、跨部門團(tuán)隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊......
采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2024年10月11日
當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進(jìn)采購工具與技術(shù)、實(shí)操......