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績效薪資架構(gòu)與激勵機制 上海:2024年09月06日
"了解什么是全面性薪酬體系;掌握績效與激勵的目的和關(guān)系;掌握不同崗位的績效薪資架構(gòu)設(shè)計;了解如何產(chǎn)生內(nèi)在激勵的方法。"課程對象人力資源經(jīng)理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關(guān)系"2、 基......
騰訊創(chuàng)新激勵機制 上海:2024年10月09日
一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項?規(guī)劃的賽馬機制? 內(nèi)部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度三、產(chǎn)品創(chuàng)新鐵三角? 極致?戶視角的產(chǎn)品創(chuàng)? ?步快跑的敏捷研發(fā)? 海量反饋的?戶運營四、員?績效和激勵制度? 員?通道化管理? 半年績效考核? 薪酬激勵制度......
向華為學(xué)增長—導(dǎo)向沖鋒,群體奮斗的激勵機制 上海:2024年10月11日
一、課程導(dǎo)入-公司戰(zhàn)略解碼,實現(xiàn)內(nèi)部有效傳遞1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:全力創(chuàng)造價值、正確評價價值、合理分配價值二、我們?nèi)绾卧u定組織經(jīng)營情況-組織績效管理1、組織績效考核的工具2、組織績效考核的四個要素:①考什么?②目標怎么定?③結(jié)果怎么評?④結(jié)果怎么用?3、組織績效考核的常見問題研討 1:設(shè)計典型部......
績效管理與激勵機制 上海:2024年11月01日
企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說,如何走可持續(xù)發(fā)展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術(shù),是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 深圳:2024年09月07日
1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......
班組長管理技能實戰(zhàn) 上海:2024年09月28日
在企業(yè)運營過程中,面臨來自世界各地日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行自身改造來提高運作效率。組織中的每個部門都必須盡力消減成本,提高工作質(zhì)量。作為一線的領(lǐng)導(dǎo)班組長在組織生產(chǎn)、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度方面發(fā)揮著重要作用。但他們需要認清自己的角色,掌握相應(yīng)的工作技能來發(fā)現(xiàn)并解決問題。課程收益:正確認識自己的角色使用溝通的技......