武漢采購成本分析培訓公開課

采購成本分析及談判技巧 武漢：2024年11月29日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰(zhàn)略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州：2024年09月06日

在當今浮躁的經(jīng)濟管理體系中，很少有高層真正把采購放在一個核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應系統(tǒng)。隨著高速增長的時代結(jié)束，大部分公司的供應鏈已拉開“還債”的大幕。單一供應源越來越多，供應商的成本也與日俱增，交期一拖再拖，質(zhì)量也是頻繁的讓步接受，環(huán)保的“緊箍咒”愈來愈緊......

采購成本分析與談判技巧 杭州：2024年09月28日

1、從采購與供應鏈的角度分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認的采購供應理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時 ， 分析外部供應市場的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度 ， 提升學員采購管理績效管理水平 ， 讓學員掌握當......

采購成本分析與談判策略 蘇州：2024年09月05日

了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應用 北京：2024年10月11日

企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和其他技術(shù)人員。課程大綱一、EXCEL基本函數(shù)介紹EXCEL圖表基礎(chǔ)EXCEL使用技巧基本數(shù)據(jù)概念和描述性統(tǒng)計概率分布和概率分布圖正態(tài)分布二項分布泊松分布二、EXCEL與統(tǒng)計過程控制控制圖概述計量型控制圖單值移動極差圖 I-MR均值極差圖 Xbar-R均值標準差圖 Xbar-......

當科技遇見稅收：高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務價值提升 上海：2024年11月28日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳理與風險管控思路高新技術(shù)企業(yè)- 企業(yè)業(yè)務調(diào)整或重組，是否影響高新技術(shù)領(lǐng)域的認定？- 企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)是否真正在其主要產(chǎn)品中發(fā)揮核心作用？- 研發(fā)項目性質(zhì)合規(guī)與否：是否能形成技術(shù)成果、形成自主知識產(chǎn)品？- 委托研發(fā)和受托研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)......