武漢薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2024年09月26日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結構，規(guī)劃各種不同職系、職務、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2024年09月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關騰訊發(fā)展歷程......

內訓師培訓三維實戰(zhàn)技能提升 武漢：2024年09月06日

1、學習培訓師膽法八字要訣2、掌握肢體呈現(xiàn)的眼法、身法3、學習課程設計的三大技巧4、運用課件設計的技巧5、學習課程的三大結構和多種教學形式設計課程對象：企業(yè)內部培訓師、中高層管理人員課程大綱：開場篇：TTT培訓師職業(yè)導論1、融冰之旅：TTT學習小組組建2、發(fā)現(xiàn)之旅：（1）企業(yè)培訓師的三種職業(yè)角色（2）內訓師必備的三大核......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 武漢：2024年09月06日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 深圳：2024年09月07日

第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現(xiàn)3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從“超級業(yè)務員”到“團隊教練”的五大轉變......

創(chuàng)新營銷策略制定 上海：2024年10月11日

1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創(chuàng)建營銷團隊和組織架構邀請對象：本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士，如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理等課程提綱：一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式......