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武漢流程管理培訓(xùn)公開課
《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 武漢:2024年10月24日
2023年11月8日,經(jīng)充分醞釀,住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標準(征求意見稿),清單計價標準修訂工作進入加速收官階段,《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規(guī)》相比,在標準性質(zhì)、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 長沙:2024年11月28日
(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 杭州:2024年09月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程體系中的位置1. 公司流程體系架構(gòu)介紹2. 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)3. 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)4. 創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務(wù)模塊流程地圖(Level 2......
平衡計分卡與流程管理 杭州:2024年09月28日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理,HR工作者課程收益將平衡計分卡的管理思想引入您的企業(yè);掌握平衡計分卡在集團戰(zhàn)略規(guī)劃中的運用;了解平衡計分卡如何實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃預(yù)算、組織績效評價無縫隙鏈接;掌握如何根據(jù)中國企業(yè)的特點推進平衡計分卡與流程管理;掌握平衡計分卡與管控模式、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)的互動邏輯關(guān)系、技術(shù);掌握如何......
一線主管實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海:2024年09月28日
生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)一線各級主管;企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程目標:1.掌握現(xiàn)場改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習工作教導(dǎo)的技巧與方法,并真正落實到位3.提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力,溝通協(xié)調(diào)能力,真正實現(xiàn)說到做到4.培養(yǎng)分析解決問題的能力,將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓(xùn) 上海:2024年09月28日
企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長課程背景:企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管......