武漢目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標管理與績效管理 長沙：2024年09月26日

第一模塊：績效管理之基本知識√組織中，HR團隊在績效管理中的挑戰(zhàn)√績效管理的發(fā)展歷史√績效管理的標準模型（目標設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效評估和發(fā)展計劃）第二模塊：績效管理之目標設(shè)定√什么是績效管理中的目標設(shè)定√目標設(shè)定的5個行動步驟●準備工作◇組織的績效目標從哪里來......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2024年10月18日

第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內(nèi)涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標本質(zhì)與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）控制3 . 組織目標的特性1）層次2）關(guān)聯(lián)3）誤導(dǎo)三、目標制定......

企業(yè)績效考核與目標管理 合肥：2024年11月02日

1、使學員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分......

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 杭州：2024年10月17日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因為它滿足了人......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2024年11月01日

企業(yè)各級中層管理課程大綱一、目標達成與激勵1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關(guān)鍵成功要素4.針對關(guān)鍵成功要素設(shè)定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設(shè)定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標達成的路徑分析與MOT管理1.目標實現(xiàn)的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作......

目標績效管理?(特價） 杭州：2024年11月13日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應(yīng)該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現(xiàn)以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉(zhuǎn)化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2024年09月28日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

高效人士的目標管理 無錫：2024年10月10日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設(shè)立1、何為目標？何為個人目標？何為企業(yè)目標？2、目標管......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標管理與工作執(zhí)行 主講：吳老師

1、提高學員對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解；2、幫助學員掌握目標管理的基本流程和框架、深刻領(lǐng)會成功的目標管理的關(guān)鍵所在3、指導(dǎo)學員重點掌握目標的制訂與分解、工作計劃的制訂與調(diào)整、工作進展的監(jiān)控與指導(dǎo)、工作團隊的建設(shè)與激勵、溝通管理與風險應(yīng)對等一系列關(guān)鍵技能；4、幫助學員熟練把握目標管理的系統(tǒng)性方法和工......

有的放矢——目標管理與計劃實施 主講：尹老師

適合各階層管理人員/及其他主辦職員課程收益：● 目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟● 目標執(zhí)行能力：掌握目標分解.跟蹤的方法和實現(xiàn)目標的評估方法● 目標激勵能力：激發(fā)下屬工作熱情，使下屬為實現(xiàn)目標而傾注一切● 實戰(zhàn)應(yīng)用能力：懂得目標管理方法應(yīng)用到工作中的關(guān)鍵要素和步驟課程大綱第一講：目標管理概述......

MCT管理教練技術(shù) 主講：任老師

企業(yè)人力資源部員工及各層級管理者課程方式：行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程大綱導(dǎo)引：知識經(jīng)濟時代的到來帶來的管理變革1. 知識更新的周期進一步縮短2. 知識型員工的工作特點3. 管理就是要“授之以漁”第一講：企業(yè)管理者的角色認知案例分享：美國新任......

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