武漢項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目管理過程、工具與模板（實(shí)戰(zhàn)班） 武漢：2024年09月11日

課堂教學(xué)場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項(xiàng)目經(jīng)理：小王項(xiàng)目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項(xiàng)目一、啟動(dòng)，深度理解管理，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項(xiàng)目、管理，了解學(xué)員對管理、項(xiàng)目、研發(fā)的基本認(rèn)識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項(xiàng)目經(jīng)理該如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？3、識別研發(fā)項(xiàng)目管理過程中的管理難題4、學(xué)員演練：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，識別后續(xù)演練用......

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理全程精細(xì)化管理與消防管控 武漢：2024年09月21日

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的物管行業(yè)從業(yè)人員、或是對商業(yè)物管感興趣，希望能更好的的提升自己商業(yè)物管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的同行加入學(xué)習(xí)。【課程大綱】模塊一、商業(yè)項(xiàng)目全程設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理一、商業(yè)項(xiàng)目全程設(shè)施設(shè)備管理環(huán)節(jié)1.項(xiàng)目前介 2. 接管驗(yàn)收 3. 缺陷整改 4. 維護(hù)保養(yǎng)5.機(jī)房管理 6. 能源管理 7. 裝修管理 8. 團(tuán)隊(duì)管理二、......

標(biāo)桿寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯及高效精準(zhǔn)獲客滿租運(yùn)營實(shí)操落地深度分享 武漢：2024年09月26日

1.專題分享--深入對標(biāo)優(yōu)秀寫字樓項(xiàng)目運(yùn)營之道，探討品質(zhì)升級創(chuàng)新打法；2.參觀全程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程專業(yè)講解，深入淺出，見微知著，深度了解產(chǎn)品背后的故事細(xì)節(jié)；3.將圍繞寫字樓市場和未來新辦公發(fā)展趨勢，學(xué)會新思路、新方法，實(shí)踐租賃去化創(chuàng)新；4.以不變應(yīng)萬變，以長遠(yuǎn)資管視角，處理租賃和運(yùn)維，確保項(xiàng)目保值增值；5.透過標(biāo)桿項(xiàng)目的......

商業(yè)地產(chǎn)定位、招商及后期精細(xì)化運(yùn)營與流量推廣實(shí)操 武漢：2024年09月28日

一、定位與商業(yè)分類1、商業(yè)體的三種定位2、定位與何有關(guān)？（1）與市場（2）與資源案例一：上海某商業(yè)綜合體的市調(diào)及定位報(bào)告詳解二、商業(yè)物業(yè)建設(shè)的主要原則1、建筑形態(tài)選擇（1）“盒子”還是街區(qū)（2）持有還是出售（包括售后返租）2、業(yè)種配比--現(xiàn)金流三、影響定位的因素1、業(yè)態(tài)配比各業(yè)態(tài)一般配置比例和特......

新形勢地方政府、平臺公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運(yùn)作、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 武漢：2024年10月11日

各級發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和最新財(cái)政、金融和投融資政策的解讀1、我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析和......

新形勢求破局謀發(fā)展思維下，分類盤活存量資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 項(xiàng)目申報(bào)、創(chuàng)新融資及政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí)高級專題班 武漢：2024年10月11日

2023 年7月24日中共中央政治局召開的會議中，以及7月14日發(fā)布的《中共中央、國務(wù)院發(fā)布關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》中，都明確強(qiáng)調(diào)了將盤活存量資產(chǎn)作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。同時(shí)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下，盤活存量資產(chǎn)也是各地方政府化解存量債務(wù)和籌集地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金的一項(xiàng)重要投融資手段。回顧近......

EPC總承包模式下的設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目管理全流程及設(shè)計(jì)施工一體化實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)管控 武漢：2024年10月11日

第一部分：EPC工程總承包模式下的設(shè)計(jì)管理開題：以一個(gè)案例分享工程總承包模式下的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理在合同、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)分配等方面的異同（一）工程總承包模式下設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理的再認(rèn)識1.建設(shè)工程項(xiàng)目的三個(gè)主要合同模式（DBB、DB、EPC）2.DB工程總承包模式下設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn)及責(zé)任3.EPC工程總......

城市更新(舊改)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與拆遷談判技巧實(shí)戰(zhàn) 武漢：2024年10月12日

城改難！是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共同的感受。拆遷，是每個(gè)開發(fā)商幾乎都會面臨的最為頭疼的問題！城市更新（舊改）、棚戶區(qū)和城中村大規(guī)模改造，是改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是相關(guān)各方利益博弈也異常激烈──它到底是誘人的“蛋糕”，還是燙手的“山芋”？本課程中，......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《工程項(xiàng)目施工管理》 主講：郭老師

課程開篇第一講 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量形成1、工程建設(shè)各階段對質(zhì)量形成的影響2、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素3、工程質(zhì)量保證體系二、工程質(zhì)量計(jì)劃1、工程質(zhì)量計(jì)劃編制2、工程質(zhì)量控制的任務(wù)3、工程質(zhì)量控制目標(biāo)的確定與分解三、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量管理的原則2、工程質(zhì)量控制原理3、生產(chǎn)要素預(yù)控4、質(zhì)量過程管理為重心5、質(zhì)量P......

敏捷項(xiàng)目管理之用戶故事應(yīng)用 主講：潘老師

敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理，以及相關(guān)敏捷認(rèn)證從業(yè)人員。【課程內(nèi)容】一、項(xiàng)目管理概述及重要性1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理，特點(diǎn)；2、組織文化與項(xiàng)目生命周期特征；3、項(xiàng)目管理過程；案例探討：一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)新型重大疫情應(yīng)對項(xiàng)目，兩者之間在生命周期方面的特征不同，明確預(yù)測型項(xiàng)目和適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)目的特......

房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 主講：馬老師

隨著國家進(jìn)入新常態(tài)，房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢已成定局，房地產(chǎn)投資與開發(fā)成本日益增加，使開發(fā)項(xiàng)目利潤不斷降低，企業(yè)經(jīng)營壓力日益加大。在此背景下，企業(yè)贏在成本！而現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)成本中，最重要的工程成本即工程造價(jià)。工程成本中平均83%為有效費(fèi)用，其余的17%均是無效費(fèi)用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費(fèi)用的10%！每10萬......

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