武漢戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析工具實(shí)操班 武漢：2024年09月12日

模塊一：經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎(chǔ)操作①建模常用函數(shù)②透視表與切片器③動態(tài)插件④條件格式模塊二：運(yùn)營分析實(shí)操演練1.運(yùn)營分析三步走：......

戰(zhàn)略資本訓(xùn)練營之企業(yè)上市與資本運(yùn)作 武漢：2024年09月19日

模塊一 認(rèn)知篇 （學(xué)會如何從底層邏輯來思考問題的能力）1.認(rèn)知的本質(zhì)是什么？2.商業(yè)的本質(zhì)是什么？3.如何設(shè)計商業(yè)模式？4.企業(yè)賺錢的底層邏輯是什么？5.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)不僅賺錢更值錢？6.企業(yè)家應(yīng)該具備哪些核心思維？7.每個人賺錢的底層邏輯是什么？8.如何跨界成為復(fù)合型人才？9.如何不斷學(xué)習(xí)和成長？模塊二 知識篇 （學(xué)會......

國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)治理融合 武漢：2024年10月11日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)負(fù)責(zé)黨建工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。課程大綱（一）二十大報告與國有企業(yè)黨建政策解讀1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述；2、國有企業(yè)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及重要文件精神解讀；3、國資委關(guān)于國有企業(yè)黨建最新部署和工作要求；4、在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)政策與實(shí)踐；5、以高質(zhì)量黨......

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境學(xué) 武漢：2024年10月11日

一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽平衡：通過運(yùn)用......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 武漢：2024年10月11日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實(shí)踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團(tuán)管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團(tuán)......

新一輪國企改革三年行動方案下國有企業(yè)重組整合、完善治理、健全機(jī)制、增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力對標(biāo)學(xué)習(xí) 武漢：2024年10月11日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。國資國企要全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署，以提高核心競爭......

向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 武漢：2024年10月26日

第一章、年度經(jīng)營計劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最有效抓手1、為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到有效執(zhí)行(1)企業(yè)年度經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況分析(2)年度經(jīng)營計劃管理常見的十大問題(3)正確認(rèn)識年度經(jīng)營計劃2、年度經(jīng)營計劃制定與管理六步法(1)環(huán)境分析——市場洞察“五看”(2)年度競爭策略規(guī)劃&......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計劃落地與實(shí)施管控 武漢：2024年10月29日

全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季，作為財務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越？- 計劃的利潤目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)？......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

股權(quán)智慧——企業(yè)快速發(fā)展的根本策略 主講：劉老師

1、最重要：股權(quán)問題，企業(yè)“死生之地，存亡之道”，老板必修。2、最實(shí)戰(zhàn)：直指問題，直指操作，兼顧原理闡釋。3、最安全：課程內(nèi)容兼顧合理、高效與合法、安全。針對問題1、不會設(shè)計股權(quán)一股獨(dú)占，形同個體戶，或者股權(quán)封閉，企業(yè)很難發(fā)展。股權(quán)戰(zhàn)爭葬送企業(yè)發(fā)展股東投入不清（出力、出智慧、出資源的人如何占股？......

政府體系高端金融培訓(xùn)系列－金融助力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 主講：張老師

學(xué)員將初步理解，用華爾街高級金融分析專家廣泛采用的，用成本分析政策的方法．學(xué)員將理解利用金融工具提振投資信心的原則和策略學(xué)員將會更好地理解金融產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行相配合的復(fù)雜過程和考慮因素學(xué)員將全面了解中國近年來產(chǎn)業(yè)政策變化的深度社會現(xiàn)實(shí)和因素．．學(xué)員將學(xué)會投資和政策如何聯(lián)系在一起的哲學(xué)思維方式．學(xué)員將學(xué)會在美國，日本和......

銀行數(shù)字化與應(yīng)用案例解析 主講：韓老師

銀行高管，銀行行長，金融創(chuàng)新，銀行數(shù)字創(chuàng)新人員【課程大綱】一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技1、思維創(chuàng)新2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn)3、銀行數(shù)字化科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用4、如何理解數(shù)字化？5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)技術(shù)堆積技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)以“誰”為中心炫酷的前臺6、國際領(lǐng)先銀行利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造“大......

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