成都年度規(guī)劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2024年10月10日

第一單元：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規(guī)劃？1.品牌營銷規(guī)劃不是傳播規(guī)劃2.品牌營銷規(guī)劃不是媒介規(guī)劃3.它是要為品牌經(jīng)營出一塊穩(wěn)定的盈利空間，是目標、品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規(guī)劃的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

經(jīng)理人與組織 成都：2024年09月05日

彼德•德魯克先生富有預見性地提出，21世紀的管理挑戰(zhàn)是對知識工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中既要處理大量事務，又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系，因此他們常感困惑—如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關系如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，打造卓越團隊，提高組織績效如何在達成組織目標的同時實現(xiàn)個人價值......

教練式領導力 成都：2024年09月05日

當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代 (即“VUCA”，對應 “多變”、“不確”、“復雜”、“模糊”四種情況), 領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術(shù)。作為領導者，教練......

業(yè)務領導者的人才管理課 成都：2024年09月13日

中層管理者、業(yè)務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學員5大角色的優(yōu)劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現(xiàn)場模擬沙盤演練第一步：現(xiàn)場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二......

性格分析與高效溝通 深圳：2024年09月07日

企業(yè)各級管理人員、所有希望在個人生活及職業(yè)環(huán)境中改善溝通質(zhì)量、拓展職業(yè)空間、謀求更大成功的人士！課程大綱：一、前言1、一次授課的經(jīng)歷2、古人對知人的觀點二、性格解析1、何謂性格2、性格的形成因素3、性格的特點4、性格的四液說與氣質(zhì)說三、性格測試與分類1、性格測試練習2、組建團隊，起隊名，設計圖畫與人生格言紅隊藍隊黃隊綠......

供應鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2024年09月07日

通過本課程學員能夠：研討（跨）部門溝通的困難與障礙通過對話練習，學習不同情境的溝通方法練習換位思考，同理【利益相關方】的期望與挑戰(zhàn)調(diào)整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制績效目標和優(yōu)先順序錯位采購與供應策略推動阻力管理層......