成都年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2024年11月01日

培訓需求分析和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內(nèi)容包括從哪里開始進行培訓需求分析，如何進行數(shù)據(jù)收集和需求分析，如何編寫培訓需求報告，制定公司培訓戰(zhàn)略，形成年度培訓規(guī)劃和計劃，并對培訓計劃的實施進行科學的監(jiān)督管理等核心技能的訓練。作為一門與眾不同的課程，本課程源于全球最佳培訓需求分......

人才激勵方案設(shè)計研修班 成都：2024年09月05日

當VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊）成為這個時代的特征，我們對外部環(huán)境的控制力、預(yù)測力顯著下降，企業(yè)人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源......

新一輪國企改革背景下，國有企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效改革實務(wù)培訓班 成都：2024年09月06日

一、國企改革新時期人力資源創(chuàng)新管理1．國有企業(yè)人才政策解讀；2．深化國有企業(yè)三項制度改革與創(chuàng)新發(fā)展；3．國有企業(yè)人才素質(zhì)與領(lǐng)導力提升；4．國際化人才管理策略；5．國有企業(yè)高級管理人員市場化選聘策略與實踐6．新形勢下國企人才引進與優(yōu)化配置策略分享；7．組織人力資源培訓和發(fā)展管理實務(wù)。二、人力資源規(guī)劃實操與實施方略1．人力......

企業(yè)績效體系兩天方案班 成都：2024年09月06日

掌握建立績效制度、績效合約的工具、方法、與注意問題；培訓對象企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效等。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效......

高級文秘職業(yè)化訓練 上海：2024年10月14日

導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責秘書/助理的條件秘書/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元：職業(yè)形象，提升專業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著裝禮儀第三單元：提升客戶滿......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2024年11月01日

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學習供應(yīng)商調(diào)查、......