成都生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開課

金牌班組長五項(xiàng)全能訓(xùn)練 成都：2024年09月07日

班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。授課目的：開發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班......

工廠成本分析與控制 成都：2024年09月09日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 成都：2024年09月11日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

一線主管必備能力—高效的班前會 成都：2024年09月12日

加深班組長對班前會的認(rèn)知；教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長會開好班前會，提高一天的工作效率；形成適合本企業(yè)的《班前會標(biāo)準(zhǔn)》。課程對象班組長、生產(chǎn)主管課程大綱：一、課程導(dǎo)入1. 班前會是一日工作的重要組成部分2. 國內(nèi)班前會的現(xiàn)狀（班長級）3. 國內(nèi)班前會的現(xiàn)狀（員工級）案例：某公司班前會......

華為財(cái)經(jīng)變革 深圳：2024年09月09日

企業(yè)董事、監(jiān)事及高級管理人員CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)收益：探索財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿，把握華為財(cái)經(jīng)變革歷程與架構(gòu)邏輯揭秘華為輝煌背后的財(cái)經(jīng)管理體系，深入挖掘華為蓬勃發(fā)展背后的管理秘訣學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐，開拓集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的思路與眼界課程大綱：模塊一：華為公司的發(fā)展歷程我們并不止步于講述華為公司歷年收入、業(yè)務(wù)、產(chǎn)......

新會計(jì)準(zhǔn)則下的常見稅會差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 上海：2024年09月26日

一、會計(jì)與稅法差異的概述新會計(jì)準(zhǔn)則變化稅會差異目標(biāo)的差異稅會差異的根源稅會差異的處理方法二、收入類差異分析與實(shí)務(wù)操作增值稅收入確認(rèn)條件的差異增值稅視同銷售收入確認(rèn)差異增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)企業(yè)所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會處理商業(yè)折扣/現(xiàn)金折扣/買一贈一建造合同收入勞務(wù)收入投資收益政府補(bǔ)助收入三、成本......