成都財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

預(yù)算編報(bào)會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊 成都：2024年09月18日

了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法掌握實(shí)際工作中編制預(yù)算的高級(jí)技巧和常見(jiàn)問(wèn)題解決策略掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)課程對(duì)象企業(yè)中高級(jí)管理者、部門(mén)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)財(cái)務(wù)人員預(yù)算編制人員及其他專業(yè)人員課程大綱一、全面預(yù)算編報(bào)會(huì)基礎(chǔ)：如何......

稅改時(shí)代如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)模型進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 成都：2024年09月25日

開(kāi)場(chǎng)篇：如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理新思路來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)稅改時(shí)代− 何為大數(shù)據(jù)時(shí)代？稅改時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員的影響有哪些？− 從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)解讀國(guó)家稅改的思路− 新時(shí)代需要何種財(cái)務(wù)總監(jiān)？第一模塊：財(cái)務(wù)總監(jiān)如何設(shè)計(jì)“錢(qián)途” –宏觀篇− 分析......

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析新工具與新思路 成都：2024年09月26日

- 科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)管控模式- 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試財(cái)務(wù)管理成熟度，審視自我，去粗存精- 標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式- 豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長(zhǎng)青【課程內(nèi)容】第一模塊：財(cái)務(wù)人員如何迎接變幻莫測(cè)的時(shí)代 –宏觀篇1、疫情后時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展變化2、比較中美稅改的政策和數(shù)......

大數(shù)據(jù)征管背景下建筑房地產(chǎn)企業(yè)利益最大化的票據(jù)憑證處理 成都：2024年09月26日

各建筑房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)人員、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)會(huì)辦稅人員等。‖專題大綱‖第一節(jié)：大數(shù)據(jù)征管下的發(fā)票治理與改革1．以票控稅理念的存在基礎(chǔ)與分析2．查稅必查票的稅務(wù)稽查傳統(tǒng)與得失3．大數(shù)據(jù)催生發(fā)票管理變革與創(chuàng)新4．金稅工程的發(fā)展脈絡(luò)與發(fā)票管理5．營(yíng)改增消滅......

TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績(jī)倍增的利器 深圳：2024年10月24日

TOC理論認(rèn)為，任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個(gè)系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的瓶頸。《TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績(jī)倍增的利器》，解密TOC理論與思維模式，幫助企業(yè)找到“突破點(diǎn)”，針對(duì)企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳：2024年11月08日

企業(yè)各級(jí)管理者、后備干部。課程收益企業(yè)收益：1、高效利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找到企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)規(guī)律，找出提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)；2、擴(kuò)展中高層管理者的全局觀，提升敏銳度，做出正確的經(jīng)營(yíng)決策；3、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行落地。崗位收益：1、大格局觀：學(xué)會(huì)全面認(rèn)知企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)踐；2、財(cái)務(wù)意識(shí)：掌握必要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和解讀能力......