成都招投標(biāo)培訓(xùn)

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成都招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班成都：2024年10月08日

第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)階訓(xùn)練：不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標(biāo)策略及管理服務(wù)方案編寫、物業(yè)費的測算與收費管理、糾紛處理與風(fēng)險防范、成本控制與效益提升成都：2024年11月07日

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導(dǎo)、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、擬任項目經(jīng)理、管理處主任、顧問經(jīng)理等項目核心管理團(tuán)隊，企業(yè)中層及優(yōu)秀員工等。課程大綱：前言1、物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求2、新時期、后資質(zhì)時代的物業(yè)企業(yè)的思考3、物業(yè)項目經(jīng)理的崗......

EPC項目招投標(biāo)、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務(wù)高級培訓(xùn)班重慶：2024年11月15日

第一部分、EPC 項目招投標(biāo)問題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計優(yōu)化？2.EPC 量化設(shè)計任務(wù)書，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設(shè)計變更，以施工圖為準(zhǔn)，還是以初設(shè)圖為準(zhǔn)？4.EPC 項目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購由哪些部分批準(zhǔn)？5.EPC 項目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測，由哪方辦理，......

第一部分：招投標(biāo)最新法規(guī)解讀及實務(wù)（一）新時期招標(biāo)采購最新政策及發(fā)展趨勢解析1.《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)改委令第16號）和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2018〕843號）解讀；2.《招標(biāo)公告與公示信息發(fā)布管理辦法》（國家發(fā)改委令第10號）解讀；3.九部委五個《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》深度解......

企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案北京：2024年09月07日

能解決的問題如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建如何最充分地發(fā)揮員工的積極性如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理重點，從而卓有成效地實現(xiàn)企業(yè)管理如何通過企業(yè)變革與流程再造推動企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)保持競爭力……......

價值流分析與精益價值流設(shè)計上海：2024年11月04日

了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應(yīng)用價值流設(shè)計對工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流Makigami）為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員：企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......