成都貨代管理培訓(xùn)公開課

M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 成都：2024年09月07日

第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理職能的影響3.企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈管理職能之間的協(xié)同對企業(yè)的影響4.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同對企業(yè)的......

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 成都：2024年09月09日

* 供應(yīng)鏈管理人員* 供應(yīng)計(jì)劃管理人員* 采購管理人員* 生產(chǎn)管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險* 識別供應(yīng)鏈風(fēng)險* 供應(yīng)鏈風(fēng)險分類2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟* 風(fēng)險識別* 風(fēng)險評估和衡量* 風(fēng)險監(jiān)管* 風(fēng)險管理計(jì)劃的實(shí)施3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征* 識別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所帶來的供應(yīng)風(fēng)險* ......

供應(yīng)商交貨期管理與庫存控制 成都：2024年09月23日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 實(shí)現(xiàn)客戶價值的供應(yīng)鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運(yùn)營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* 與合適的供應(yīng)商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升 成都：2024年09月26日

把握物流在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵作用，掌握其工具、方法并運(yùn)用在企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理中，同時通過供應(yīng)鏈的物流設(shè)計(jì)、物流管理實(shí)現(xiàn)整個鏈條效率最大化，是每個企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業(yè)的管理瓶頸，他們常常會面臨——如何制定供應(yīng)鏈運(yùn)營的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？如何處理......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2024年10月17日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海：2024年11月15日

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理型運(yùn)用人才課程大綱：一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”......