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《中高層管理人員選拔與競聘實務(wù)》培訓(xùn)班 昆明:2024年10月11日
1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn);2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗技術(shù)三大選拔工具;3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理人才選拔標(biāo)準(zhǔn)(一)設(shè)計管理人才招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)三大原則:人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配(1):基于工......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 成都:2024年09月09日
人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠發(fā)展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠戰(zhàn)略,協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及長遠的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
培訓(xùn)師綜合能力快速提升訓(xùn)練營實戰(zhàn)認(rèn)證培訓(xùn)班 成都:2024年09月11日
第一講:精心準(zhǔn)備——找準(zhǔn)培訓(xùn)課程開發(fā)好措施 第一天上午1. 內(nèi)部講師自我角色認(rèn)知2.內(nèi)部講師的傳幫帶作用3.內(nèi)部講師的職業(yè)發(fā)展前景4.與戰(zhàn)略不搭界的培訓(xùn)無效果5. 課程開發(fā)立身越高價值越大1)能力驅(qū)動2)問題驅(qū)動3)戰(zhàn)略驅(qū)動第二講:精準(zhǔn)布局——找對培訓(xùn)課程開發(fā)好方法案例:......
低效不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除十大法律問題及實務(wù) 成都:2024年09月12日
一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統(tǒng)與法律系統(tǒng)2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀(jì)與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經(jīng)常遲到、早退、甚至存在曠工的行為,且沒有完成銷售指標(biāo),遇到這種員工,你會如何處理該問題?7、對于不勝任工作的員工......
采購價格分析與成本控制 深圳:2024年10月17日
了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應(yīng)商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質(zhì)比價的策略洞察成本日益升高之內(nèi)幕洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化采購系統(tǒng),降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱:第一講......
5S活動徹底作戰(zhàn) 深圳:2024年10月11日
5S活動是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,現(xiàn)在已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語言。推進5S活動是企業(yè)“最基本層面的改善”,是一項艱巨的企業(yè)變革活動。不少企業(yè)借助推進5S活動而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌;同時也有不少企業(yè)在推進5S活動過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進......