成都采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制和談判技巧 成都：2024年10月24日

第一篇：企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動學(xué)習(xí)主題一：采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時）1. 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2024年11月15日

第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務(wù)報表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

全面價格分析和采購成本控制 成都：2024年11月18日

供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而強制性壓價的方式在降低采......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2024年10月16日

當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈；如何進行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施；如何與供應(yīng)商溝通......

全面質(zhì)量管理實務(wù)（TQM） 廣州：2024年11月15日

培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個質(zhì)量問題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：質(zhì)量異常......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 廣州：2024年09月26日

一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓越管理者的選人之道1、 招聘如何更好支撐企業(yè)戰(zhàn)略......