成都項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項(xiàng)”會(huì)計(jì)核算與稅收管理風(fēng)險(xiǎn)化解及防范 成都：2024年09月10日

一、以招拍掛或者非貨幣交易方式取得土地會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理1．以招掛拍方式取得土地⑴ 計(jì)算銷項(xiàng)稅時(shí)可以扣除的土地價(jià)款包括哪些內(nèi)容，土地閑置費(fèi)、過渡費(fèi)、周轉(zhuǎn)房支 出如何處理，如果可以扣除以什么為扣除憑證⑵ 該土地價(jià)值在計(jì)征企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅時(shí)應(yīng)如何處理？以該種形式取得 土地計(jì)算繳納土地使用稅時(shí)需要注意什么2．以非......

超級(jí)成交——新銷售周期下的銷冠方法論變革與能力突破 成都：2024年09月11日

新地產(chǎn)時(shí)代，產(chǎn)品進(jìn)入高速迭代，高端改善、豪宅產(chǎn)品已卷到極致。客戶獲取信息的渠道增加，且經(jīng)歷了多輪市場(chǎng)洗禮，愈加專業(yè)。買方市場(chǎng)環(huán)境下，客戶擁更多的選擇權(quán)和議價(jià)能力，導(dǎo)致銷售成交難度加大，成交周期拉長(zhǎng)。市場(chǎng)與環(huán)境已發(fā)生天翻地覆的變化，我們的銷售方式卻沒有對(duì)應(yīng)“升級(jí)”，銷售人員在銷售的過程中存在諸多致......

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2024年09月20日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)是整個(gè)鏈條中重要的一環(huán)，房地產(chǎn)企業(yè)需順應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，走高品質(zhì)發(fā)展之路。為幫助房企更新經(jīng)營(yíng)理念、提升產(chǎn)品品質(zhì)，特于2024年9月20-21日在成都組織舉辦“高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨工程管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”此次考......

2024“平穩(wěn)周期”下房地產(chǎn)庫(kù)存去化之道 成都：2024年09月26日

1、了解平穩(wěn)周期下房企的主要經(jīng)營(yíng)思路變革2、了解房地產(chǎn)快速去化的基本模式3、理解新型的營(yíng)銷模式的運(yùn)作規(guī)律4、能夠運(yùn)用強(qiáng)銷模式運(yùn)作的基本思路開展?fàn)I銷工作【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、地產(chǎn)營(yíng)銷從業(yè)者2、地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司、渠道公司營(yíng)銷總、經(jīng)理、中高層管理者【課程形式】現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的知人善任和識(shí)己修身 上海：2024年10月09日

（一）課程導(dǎo)入1.習(xí)近平的用人觀2. 彼得德魯克的管理觀3.個(gè)人工作績(jī)效的影響因素4.4D理論框架介紹（二）識(shí)己1.自我測(cè)評(píng)2.團(tuán)隊(duì)自察3.解讀測(cè)評(píng)結(jié)果（三）識(shí)人1.維度識(shí)別法2.案例識(shí)別法（四）識(shí)事1.借助工作內(nèi)容分析法，判別自己的工作顏色2.借助人崗匹配原則，講解工作壓力和職業(yè)倦怠的成因（五）修己1.認(rèn)知行為理論的......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳：2024年10月12日

一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營(yíng)的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核傳統(tǒng)績(jī)效考核的問題團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核案例卓越運(yùn)營(yíng)模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求演變的幾個(gè)階段不同市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......