成都國(guó)際物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

M1供應(yīng)鏈管理運(yùn)作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 成都：2024年09月07日

第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理職能的影響3.企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈管理職能之間的協(xié)同對(duì)企業(yè)的影響4.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同對(duì)企業(yè)的......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 成都：2024年09月09日

* 供應(yīng)鏈管理人員* 供應(yīng)計(jì)劃管理人員* 采購(gòu)管理人員* 生產(chǎn)管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)* 識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)* 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟* 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別* 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和衡量* 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管* 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征* 識(shí)別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所帶來(lái)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)* ......

供應(yīng)商交貨期管理與庫(kù)存控制 成都：2024年09月23日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的供應(yīng)鏈管理* 深度探究交期延誤的致因2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* 與合適的供應(yīng)商合作* 需求模式的合理化* 雙方交期合理性管......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 成都：2024年09月26日

把握物流在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵作用，掌握其工具、方法并運(yùn)用在企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理中，同時(shí)通過(guò)供應(yīng)鏈的物流設(shè)計(jì)、物流管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條效率最大化，是每個(gè)企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國(guó)眾多企業(yè)的管理瓶頸，他們常常會(huì)面臨——如何制定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？如何處理......

從設(shè)計(jì)到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化 上海：2024年10月10日

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，計(jì)劃經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任，班組長(zhǎng)，其他生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員課程大綱：第一部分 工廠型企業(yè)的問(wèn)題分析一、制造企業(yè)贏利三要素1.成本2.品質(zhì)3.效率二、制造企業(yè)問(wèn)題表現(xiàn)1.物料管理失控?物料使用沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)?隨意采購(gòu),多頭下單?物料進(jìn)倉(cāng)隨意?倉(cāng)庫(kù)管理混亂?領(lǐng)發(fā)料失控?報(bào)廢,浪費(fèi)現(xiàn)象......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 深圳：2024年11月07日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等課程目標(biāo)：·制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；·學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．·掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法......