成都供應商質(zhì)量管理培訓公開課

決勝供應鏈 - 供應商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 重慶：2024年09月09日

第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質(zhì)量管理與供應鏈管理的關系5．供應商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7．當前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標8．各部門在供應商質(zhì)量管理中的職責第二部分：供應商質(zhì)量管理......

SQE供應商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 重慶：2024年11月16日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術系統(tǒng)學習供應商質(zhì)量風險控制方法和工具，切實提高供應質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)掌握嚴格科學的......

SQM供應商質(zhì)量管理(王繼武老師） 武漢：2024年11月07日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

如何有效保質(zhì)降本——合作伙伴與供應商質(zhì)量管理 廣州：2024年09月12日

1、將“提質(zhì)不增本、降本不降質(zhì)”的管理理念融入到供應商質(zhì)量管理實踐中；2、幫助各級管理人員和工程技術人員掌握合作伙伴與供應商質(zhì)量管理的基本原理和實踐方法，以提高供應鏈質(zhì)量和效能。課程大綱第一部分 供應商質(zhì)量管理與SQE1、供應商質(zhì)量管理的概念1.1質(zhì)量管理1.2供應商質(zhì)量管理1.3供應商質(zhì)量管理......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2024年11月08日

第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優(yōu)化DFMEA風險評估嚴重度評分準則的變化點及其原因發(fā)生率評分準則的變化點及其......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 深圳：2024年11月29日

第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設定可行的目標(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(Strategy)4.不可或缺的評估(Measurement)三、三大類營銷總戰(zhàn)略的分類與......