成都財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 重慶：2024年11月26日

一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

企業(yè)稅務籌劃 成都：2024年09月06日

我們能給您解決的問題在工作中，您是否遇到過以下情形：★ 公司要交的稅種很多，負擔非常重，公司管理層總希望財務部門能想辦法降低稅負。★ 總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃，但從來不清楚到底是怎么做的。★ 稅務知識較專業(yè)，一般財務人員不能很好掌握，且稅收政策經(jīng)常變化，新的規(guī)定越來越難讀懂。★ 財務處在業(yè)務發(fā)生的收復款-靠后面的環(huán)節(jié)，......

賬款催收與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 成都：2024年09月06日

實踐性：“書上得來終覺淺，要知此事必躬行”,大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與先進方法均來自老師在國際、國內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實戰(zhàn)總結與提煉。落地性：課程中注重實際案例分析，不但啟發(fā)思維、啟迪心智，并讓學員融會貫通，讓學員拿來就能用，用了就見效。趣味性：授課生動形象、幽默詼諧，一針見血，讓學員學在其中、樂在其中，每一次......

預算編報會結構化訓練工作坊 成都：2024年09月18日

企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具--一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預......

采購成本分析與談判技巧 上海：2024年09月07日

通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說： “在一家公司里 ， 采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門 ， 其他任何部門發(fā)生的都是管理費用 。 ”采購成本降低1% ， 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠是采購人員心中的 “坎”；n 產(chǎn)品質(zhì)量一......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 上海：2024年09月07日

企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓大綱：模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發(fā)展階段模塊三：團隊成員的角色優(yōu)缺點分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......