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全面預(yù)算管理與控制2天 成都:2024年10月24日
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、......
預(yù)算管理難點與瓶頸突破 成都:2024年11月28日
很多企業(yè)預(yù)算早已實行多年,但效果差強人意,總會碰到各種意想不到的難題,導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜,最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”,為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路,將預(yù)算管理......
全面預(yù)算管理編制運用與內(nèi)部風(fēng)險控制 成都:2024年11月28日
每到年末,應(yīng)該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據(jù)是什么?很多民營企業(yè)的經(jīng)理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都沒有真正把預(yù)算與考核掛鉤,也沒有通過做預(yù)算來保證企業(yè)的戰(zhàn)略實施和激勵業(yè)績......
促進戰(zhàn)略執(zhí)行與管理柔性化的全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建 成都:2024年11月29日
創(chuàng)新:面臨外部環(huán)境急劇變化,自組織、平臺化機制等探索紛紛涌現(xiàn),在組織柔性化背景下,全面預(yù)算管理如何創(chuàng)新?高度:不僅系統(tǒng)介紹全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)的主要功能模塊,還對全面預(yù)算管理與阿米巴經(jīng)營等管理機制的融合提出了探索。案例:預(yù)算組織劃分,預(yù)算目標分解實操演練,制造業(yè)、零售業(yè)等全面預(yù)算案例分享,做到活學(xué)活用;實戰(zhàn):授課老師十......
高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù) 深圳:2024年10月11日
組織中上通為什么常常下不達?為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運轉(zhuǎn)的障礙?職場中,為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突?為什么領(lǐng)導(dǎo)不理解我們?下屬為什么防范我們?個別部門為什么總是畫地為牢?對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙?如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。培訓(xùn)目標:通過不同情境下的......
個人所得稅、社保費新政解讀及稅收籌劃操作指南 深圳:2024年10月11日
一、國地稅合并對企業(yè)財稅工作的影響1、分稅制與國地稅合并的形勢分析(1)何謂分稅制?如何適應(yīng)分稅制的管理體制(2)國地稅合并的原因與影響分析(3)國地稅合并后的資源整合金稅三期及大數(shù)據(jù)管理【案例】揭秘職工薪酬、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與個稅的關(guān)聯(lián)性2、金稅三期及稅收大數(shù)據(jù)管理(1)金稅三期對企業(yè)稅務(wù)的影響及要求(2)大數(shù)據(jù)治稅的主要措......