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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2024年09月27日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計(jì)算子公司的資金成本時(shí),卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤,不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動(dòng),熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會(huì)竭盡全力做大這個(gè)KPI,......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 成都:2024年09月03日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問題,解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會(huì)預(yù)算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......
財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 成都:2024年09月04日
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織)、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計(jì)劃財(cái)務(wù)處(科)長、審計(jì)處(科)長、資產(chǎn)管理處(科)長、人力資源處(科)長,部門負(fù)責(zé)人員(主管)、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一: 行政事業(yè)單位預(yù)算管理一體化建設(shè)與重......
EXCEL在財(cái)稅實(shí)務(wù)中的高級(jí)應(yīng)用 成都:2024年09月05日
財(cái)務(wù)工作重復(fù)繁雜,如何用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活?如何設(shè)計(jì)“高大上”的圖表和財(cái)務(wù)報(bào)告,為職場晉升加油添彩?如何正確規(guī)范管理企業(yè)各種記錄和數(shù)據(jù)報(bào)表?如何使用公式和函數(shù),讓所有相關(guān)報(bào)表都"動(dòng)"起來?如何利用Excel快速分析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為經(jīng)營管理提供參考?如何建......
職場人士必備的高情商溝通技巧 上海:2024年10月31日
1、注重啟發(fā)式與體驗(yàn)式的授課方式,腦身心全方位的體驗(yàn),小班制中可以加入大量肢體、儀式、音樂、舞蹈、個(gè)案等方式來支持學(xué)員的轉(zhuǎn)化,學(xué)員在此過程中不止獲得新的認(rèn)知,還包括了情商從負(fù)向到正向的流動(dòng),肢體的放松與愉悅,新的創(chuàng)造力與活力的體驗(yàn);2、課程內(nèi)容涉及個(gè)人認(rèn)知、情緒、情感相關(guān)的領(lǐng)域,會(huì)分享國內(nèi)優(yōu)秀銀行企業(yè)基層人員成長與團(tuán)隊(duì)......
管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海:2024年10月17日
在我們的日常工作的管理實(shí)務(wù)中,溝通與表達(dá)無處不在,上下職級(jí)間的工作部署與匯報(bào),部門內(nèi)的信息傳達(dá)與商討,跨部門的溝通合作,內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),臺(tái)上臺(tái)下越來越多的非職權(quán)關(guān)系的項(xiàng)目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......