成都一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管必備能力—高效的班前會(huì) 成都：2024年09月12日

一、課程導(dǎo)入1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分2. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（班長級(jí)）3. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（員工級(jí)）案例：某公司班前會(huì)短片二、班前會(huì)管理：1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”2. 你是怎樣開班前會(huì)的?研討法：你在班前會(huì)上做了什么，曾經(jīng)遇到那些困難3. 召開班前會(huì)的作用三、召開班前會(huì)1......

一線主管日常管理技能提升 成都：2024年10月29日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級(jí)日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 成都：2024年11月20日

? 了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系；? 提升現(xiàn)場管理的管理理念；? 學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場管理中的問題；? 掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法；? 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念；? 掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段；? 掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系；培訓(xùn)對象? 制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員......

一線主管管理技能提升 成都：2024年11月25日

本課程內(nèi)容來源于講師多年的生產(chǎn)實(shí)踐，加之對制造業(yè)一線主管的管理現(xiàn)狀研究和思考，不斷歸納總結(jié)一線主管管理的成功要素，加以提煉而成。課程以貼近實(shí)際的案例來引出一線主管自我角色認(rèn)知和管理障礙，通過測評讓學(xué)員全面客觀了解自己的管理成熟度。該課程還會(huì)幫助學(xué)員認(rèn)清團(tuán)隊(duì)管理和現(xiàn)場管理的要點(diǎn)，有針對性的展開課程內(nèi)容，讓學(xué)員理清團(tuán)隊(duì)管理......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2024年09月13日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值/增強(qiáng)企業(yè)競爭力1案例：“某項(xiàng)目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價(jià)值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫的競爭力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護(hù)--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價(jià)值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2024年10月09日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時(shí)間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......