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《提升企業(yè)核心競爭力,打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 成都:2024年09月04日
(一)“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現(xiàn)代”的內(nèi)涵;3.“新國企”的體現(xiàn)和特征;4.打造“現(xiàn)代新國企”的主要途徑。(二)提升國企核心競爭力1.關(guān)于提升核心競爭力的改革要......
現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都:2024年09月04日
2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。在新的改革階段,現(xiàn)代新國企要與世界一流企業(yè)對標(biāo),提高核心競爭力,增強核心功能,實現(xiàn)自身做強做優(yōu)做大,肩負(fù)起服務(wù)新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的新使命。同時,2023年12月29日,中華人民共和國第十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過了新修訂的......
股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 成都:2024年09月05日
一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個誤區(qū)股權(quán)激勵的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴張的過程中,在股權(quán)&ldquo......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 成都:2024年09月06日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二:完善國有企業(yè)科技創(chuàng)新機制,加快實現(xiàn)高水平自立自強;5.重點工作三:強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障,支撐國家戰(zhàn)略安全;6.重點工作四:以市場......
如何當(dāng)好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2024年10月19日
一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細(xì)胞,是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)肌體是否健壯,要看每一個細(xì)胞的狀態(tài),細(xì)胞狀態(tài)如何,關(guān)鍵是主管。因此,提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者,是上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力,很大程度......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2024年11月06日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動不動?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......