成都現(xiàn)場主管培訓公開課

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧：2024年09月07日

現(xiàn)場籌備干部、優(yōu)秀員工、基層管理干部（主管、課長、班組長）等管理人員，生產(chǎn)班組長課程大綱：模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎管理2.成功推進現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 深圳：2024年11月02日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京：2024年09月28日

制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2024年11月02日

模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎管理2.成功推進現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管理的水準及要點2.可視化管理的方法及運用模塊四：現(xiàn)場看板管理篇1.看板管理與現(xiàn)場2.看板設......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2024年11月19日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質(zhì)、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......

中層經(jīng)理十項全能管理修煉 北京：2024年10月11日

中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好員工，重在建設好團隊。管理好自己包含個人角色定位管理、時間管理、個人素質(zhì)與能力管理，特別是個人領導魅力和員工執(zhí)行......