成都生產(chǎn)成本培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 成都：2024年10月09日

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2024年10月10日

當前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應鏈擾動；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升......

現(xiàn)場管理與成本控制 成都：2024年10月11日

第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責●什么是現(xiàn)場管理●現(xiàn)場管理自我角色認知●現(xiàn)場管理干部的多重角色●現(xiàn)場管理干部的重要作用●現(xiàn)場管理干部的技能要求★★ 案例分析：現(xiàn)場管理干部一日工作流程第二單元 現(xiàn)場管理人員素質(zhì)提升●現(xiàn)場質(zhì)量意識●現(xiàn)場成本意識●現(xiàn)場改善意識●現(xiàn)場創(chuàng)新意識●現(xiàn)場團隊意識●現(xiàn)場安全意識●現(xiàn)場人員培訓意識●現(xiàn)場......

降本增效方案班 成都：2024年11月21日

實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設(shè)計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2024年12月03日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學會“算”！培養(yǎng)學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統(tǒng)總監(jiān)，財務、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

降本增效方案班 重慶：2024年10月10日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2024年10月11日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2024年11月08日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

工廠成本控制與績效提升 主講：沈老師

集團總經(jīng)理、高管團隊、財\供\銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術(shù)（PE、ME）管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理、PMC、人力資源系統(tǒng)、車間主任、班組長、其他部門主管級以上管理人員。課程大綱第一講 破冰分享：直面企業(yè)管理問題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4.【案例1 富......

豐田方法論-目標成本管理 主講：黎老師

智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 2025大趨勢價格戰(zhàn)的白熾化，一眼見底的成本，已做精益但停滯不前……客戶的期望，需求與創(chuàng)收，成本有關(guān)系嗎？跳出怪圈，還回真知，如何“擰干毛巾上的最后一滴水”為何學習本課程：客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品迭代加速，小批量、多品種、定制......

大環(huán)境及降本增效管理（1天） 主講：盛老師

1.掌握挖掘降本增效的活動的推進組織形式；2.掌握挖掘降本增效價值點的改進機會4大組合拳2大工具；3.掌握降本增效活動計劃編制與管理目標設(shè)定，降本增效績效考核辦法4.了解常用精益工具、流程優(yōu)化工具5.掌握如何做過程監(jiān)督、輔導、以及偏差的分析與改善6.掌握如何激勵降本增效活動的持續(xù)【培訓大綱】前言：疫情環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營活......

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