西安物流成本管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化采購與智慧物流 重慶：2024年09月24日

第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應(yīng)”，并且我們的反......

打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶：2024年10月11日

模塊一：Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1．新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2．3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實3．企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4．如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7．跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式模塊二......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 重慶：2024年11月07日

序言 生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)營要素的相互關(guān)系3.市場環(huán)境新趨勢一、生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.應(yīng)對市場變化和內(nèi)外部壓力2.生產(chǎn)類型分析3.生產(chǎn)計劃控制部門的主要職能4.精益生產(chǎn)二、銷售訂單分析與管理1.生管接單的條件2.生管接單的處理（如何處理急單和插單）3.生管接單后的處理4.訂單管理技巧5......

M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 成都：2024年09月07日

供應(yīng)鏈總監(jiān),經(jīng)理,主管和采購,運營管理,供應(yīng)商質(zhì)量保證,計劃,物流和其他相關(guān)專業(yè)人士課程大綱第一篇、供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.什么是供應(yīng)鏈2.什么是供應(yīng)鏈管理3.CFLP供應(yīng)鏈管理框架4.供應(yīng)鏈管理的演變5.供應(yīng)鏈與價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系二、供應(yīng)鏈管理的重要性1.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的總體影響2.供應(yīng)鏈主要管理......

卓越管理者高階訓(xùn)練營-錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色 北京：2024年09月28日

組織和企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何高效地實現(xiàn)組織目標、及如何突破業(yè)績發(fā)展的瓶頸，而這種挑戰(zhàn)歸根結(jié)底需要由組織和企業(yè)內(nèi)的員工去面對。他們能否自信的面對挑戰(zhàn)？能否勝任組織交給他們的業(yè)績?nèi)蝿?wù)？就要看他們是否具備組織發(fā)展和業(yè)績改善所需要的能力。如果我們的員工不具備組織要求的能力，組織就要發(fā)展這樣的能力。“發(fā)展員工、提升......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2024年09月09日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......