西安精益工廠培訓公開課

精益工廠布局設計規(guī)劃-新工廠設計 無錫：2024年11月08日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節(jié)拍時間多能工小型線內設備線平衡工作站設計布局及產線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......

精益工廠布局與路徑設計 廣州：2024年10月11日

第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體布局設計的流程-工業(yè)設計第三單元: 生產線常用布局設計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優(yōu)......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州：2024年10月11日

了解豐田成為行業(yè)第一的改善套路，豐田持續(xù)改善的DNA基因掌握持續(xù)改善機制構建方法理解精益生產及核心本質理解如何打造企業(yè)盈利型體質掌握如何打造企業(yè)自身核心競爭力培訓對象企業(yè)中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的D......

精益工廠系統(tǒng)導入 蘇州：2024年09月26日

一、精益生產體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業(yè)4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2024年10月09日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性，發(fā)揮團隊協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細化管理的過程中，實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2024年09月27日

工廠經理，生產總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發(fā)展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......