西安信用管理培訓(xùn)公開(kāi)課

應(yīng)收賬款催收及客戶(hù)全面信用管理 北京：2024年11月15日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員清欠人員、銷(xiāo)售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)：1、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、制訂合理的賒銷(xiāo)政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶(hù)賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷(xiāo)額度；3、掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企業(yè)信用管理體系課程要點(diǎn)：引言：企業(yè)影響現(xiàn)金流五......

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2024年09月28日

企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、法務(wù)人員等（老總、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳）課程大綱一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)：1、何謂應(yīng)收賬款a）應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b）不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a）壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響b）帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2024年09月28日

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響壞帳對(duì)銷(xiāo)售的影響二、如何識(shí)別客戶(hù)的危險(xiǎn)信號(hào)客戶(hù)拖欠前的10個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)危險(xiǎn)信號(hào)的對(duì)應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運(yùn)用帳齡分析法的運(yùn)用逾期違約率的計(jì)算四、逾期......

信用管理體系與合理授信 廣州：2024年11月06日

制訂合理賒銷(xiāo)政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶(hù)賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷(xiāo)額度樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程大綱第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？-案例分析：我國(guó)企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析：企業(yè)在應(yīng)收款......

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京：2024年09月28日

談判——人力資源工作者的必修課人力資源的工作不僅僅是招聘、培訓(xùn)等內(nèi)容，談判的工作貫穿人力資源始終，從員工招聘開(kāi)始直到員工離職都需要談判。人力資源工作者每天面臨著這些“人”的問(wèn)題，然而面臨工作上的疑難問(wèn)題，如何針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行談判，HR們卻束手無(wú)策。作為HR工作者，您可曾遇到過(guò)......

DISC性格分析與企業(yè)管理 深圳：2024年11月14日

龍生九子，各有所長(zhǎng)花開(kāi)百朵，各秉風(fēng)情。天地生人，有如天空開(kāi)闊者，胸有丘壑，領(lǐng)百萬(wàn)兵有如春雨溫和者，柔性善施，撫慰人心有如駿馬自由者，馳騁千里，逐風(fēng)而行有如山崖堅(jiān)定者，沉著大氣，雷霆不驚。沒(méi)有一種性格比其他人好，沒(méi)有一種性格比其他人差，最重要的是接納自己，了解他人，用不同的方法去應(yīng)對(duì)，找適宜的環(huán)境去成長(zhǎng)。DISC做為世界......