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財務(wù)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海:2024年11月29日
√ 學(xué)習(xí)OGSM、KPI等工具在業(yè)財融合與經(jīng)營管理場景中的有效運(yùn)用√ 收獲平衡戰(zhàn)略和目標(biāo)關(guān)系的方法,從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖,掌握業(yè)務(wù)財務(wù)溝通之道注:- 戰(zhàn)略規(guī)劃工具:OGSM(長期目標(biāo)、短期目標(biāo)、策略、方法)- 績效管理工具:KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))【課程內(nèi)容】......
時代迷思——重構(gòu)線下商業(yè)體的定位、招商與運(yùn)營之道 西安:2024年09月20日
房地產(chǎn)行業(yè)的下行和衰退大勢難返,如同其他產(chǎn)能過剩的制造業(yè),供給過剩已是不爭的事實(shí)。但我們也要看到,電視供給過剩了那么多年,電視生產(chǎn)企業(yè)仍然活躍在市場中,并沒有消失,只是在不斷地技術(shù)革新和迭代,讓消費(fèi)者可以以更低的價格買到更好的產(chǎn)品,無論畫質(zhì)表現(xiàn),還是輕薄水平。對于房地產(chǎn)行業(yè)也是一樣,當(dāng)你有更為出眾的產(chǎn)品,選擇更有潛力的......
國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 西安:2024年09月23日
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。......
新一輪國企改革三年行動方案下國有企業(yè)重組整合、完善治理、健全機(jī)制、增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力對標(biāo)學(xué)習(xí) 西安:2024年09月27日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱一、國有企業(yè)重組整合與轉(zhuǎn)型升級1.現(xiàn)代新平臺公司的定位與核心功能;2.平臺公司的發(fā)展環(huán)境與面臨的挑戰(zhàn);3.新一輪國企改革深化提升行動對平臺公司的要求;4.平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型模式與要......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計 上海:2024年10月08日
講解如何進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計,進(jìn)行試驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果。講解試驗(yàn)設(shè)計的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量改進(jìn)中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸......
采購價格分析與成本控制 上海:2024年10月11日
第一講---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢!2.公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設(shè)計1.采購流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應(yīng)日產(chǎn)量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......