西安供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購、工程合同、供應(yīng)商管理、商務(wù)談判策略有效落地與案例分析 鄭州：2024年11月02日

1、全面解讀標(biāo)桿房企工程合同、供應(yīng)商、招標(biāo)采購制度、流程精髓2、深刻理解標(biāo)桿房企工程合同、供應(yīng)商、招標(biāo)采購管理核心關(guān)鍵控制點(diǎn)3、分享標(biāo)桿企業(yè)典型案例及現(xiàn)場案例互動討論4、掌握商務(wù)談判原則、談判策略與技巧5、直擊內(nèi)核：基于標(biāo)桿地產(chǎn)深刻剖析招標(biāo)采購的核心與死角6、舉一反三：標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的合同管理的縱深比較7、案例演繹：經(jīng)典......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都：2024年10月17日

現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)和管理供應(yīng)商的能力，采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是為企業(yè)尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此，企業(yè)對采購的協(xié)調(diào)管理能力有了更高的要求。但企業(yè)在采購供應(yīng)工作過程中，常碰到以下癥結(jié)問題—&m......

標(biāo)桿房企招標(biāo)采購過程管理、供應(yīng)商管理及戰(zhàn)略采購方式、計(jì)劃、方法實(shí)戰(zhàn)案例 成都：2024年11月02日

a、工程采購與供應(yīng)商管理流程 b、學(xué)習(xí)先進(jìn)的，有實(shí)際成效的管理體系；c、學(xué)習(xí)采購過程的風(fēng)險管控及計(jì)劃成本管理系統(tǒng) d、如何優(yōu)化建筑材料的采購方法？e、如何實(shí)現(xiàn)成本有效控制，實(shí)現(xiàn)利潤最大化？ f、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立合理的評分評分體系及范圍。g、如何更好地對公司供應(yīng)商進(jìn)行管理。 h、大型房地產(chǎn)材料管理龐大的基礎(chǔ)群怎么建立......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都：2024年11月21日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海：2024年10月22日

企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品，即使它們并無差別；學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度，突顯競爭優(yōu)勢；學(xué)習(xí)減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)，增加品牌投資的ROI。內(nèi)容大綱：第一模塊品牌的價值品牌紅利的重要性：商業(yè)戰(zhàn)里的空，海，陸模式品牌推......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 深圳：2024年10月11日

總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消費(fèi)者趨勢分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供......