西安項目工程管理培訓(xùn)公開課

2024年我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造、片區(qū)綜合開發(fā)等項目發(fā)展方向和最新投融資模式專題學(xué)習(xí)班 西安：2024年09月06日

（一）準(zhǔn)確把握當(dāng)前最新基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策導(dǎo)向；（二）PPP 新機(jī)制和特許經(jīng)營操作實(shí)務(wù)及案例；（三）學(xué)習(xí)EOD模式最新政策和操作實(shí)施；（四）學(xué)習(xí)探討片區(qū)綜合開發(fā)中前期土地收儲及后期支付來源；（五）學(xué)習(xí)城市更新等投融資模式的操作難點(diǎn)和實(shí)務(wù)案例；（六）學(xué)習(xí)地方政府專項債券操作實(shí)務(wù)和申報；（七）學(xué)習(xí)政府和城投公司盤活存量資產(chǎn)模......

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量發(fā)展背景下地方政府項目謀劃包裝、合規(guī)融資與債務(wù)化解實(shí)務(wù)操作高級研修班 西安：2024年09月06日

各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。課程大綱（一）近期出臺的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域相關(guān)政策分析。1.黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展解讀2.......

全國園區(qū)轉(zhuǎn)型升級及招商引資、項目推薦研修班 西安：2024年09月06日

各地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人，招商局、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、投資公司、銀行、券商、保險公司、大學(xué)、研究院所、世界500強(qiáng)企業(yè)的投資部門、國內(nèi)知名100強(qiáng)企業(yè)的投資部門、世界各種形式的商會、中國各種形式的商會等。課程目標(biāo)：（一）通過系統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)、針對性的討論，讓各級分管領(lǐng)導(dǎo)更好了解我國園區(qū)當(dāng)前的......

建筑領(lǐng)域組織變革背景下工程總承包、全過程工程咨詢和建筑師負(fù)責(zé)制實(shí)務(wù)操作 西安：2024年09月06日

各地政府建設(shè)項目主管部門、從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員,各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各相關(guān)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容（一）工程總承包項目管理案例實(shí)操1.工程總承包項目投標(biāo)實(shí)務(wù)（1）標(biāo)前決策；①投標(biāo)啟動階段準(zhǔn)備工作要點(diǎn)②六大......

招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理訓(xùn)練班 廣州：2024年10月17日

一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的起源2．招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀3．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善4）第四階段：招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格5．公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)課堂問題：招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么？二、招投標(biāo)的法律適用問題1．我國招投標(biāo)法律體系的5......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2024年11月06日

一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......