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高效的會議管理技巧 北京:2024年09月11日
1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效?召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程,成功地召開會議良好的開場:講清事項,講......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2024年11月29日
第一講:會前——準備細密課程導入:領(lǐng)導開會,員工陪會……你開過這樣的會嗎?一、策劃1. 概要1)為什么開會?2)怎樣的會議是好會?案例分析:a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰(zhàn)案例分析:怎樣編制會議議程表?工具實戰(zhàn):會議策劃七何法工具實戰(zhàn):會務(wù)統(tǒng)籌銷項法二、通......
高績效會議管理 深圳:2024年09月08日
一、從思維習慣看企業(yè)會議管理 2小時1、拆掉思維里的墻:看企業(yè)思維習慣、個人思維的習慣與企業(yè)會議慣性;[慣性一]會議太頻繁[慣性二]會議時間太長[慣性三]領(lǐng)導一言堂[慣性四]各懷鬼胎[慣性五]三無會議無計劃、無準備、無結(jié)果2、從工作效率提升看會議統(tǒng)籌會議效率提升靠制度保障還是習慣養(yǎng)成?會議主角與配角思維習慣;語言模式、......
高效的會議管理 深圳:2024年10月31日
企業(yè)中高層管理者,需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開會議?1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5.會議的成本與會議的機會成本第二章高效的會議1.為什么有的會議會失敗?2.會議中常見的問題3.如何防范會議中常見的問題 (如......
從技術(shù)到管理——新任經(jīng)理技能提升 深圳:2024年10月12日
1、增強對管理的重新梳理及對管理者角色定位認知;2、掌握角色轉(zhuǎn)型的要點和提升管理者自我管理能力;3、管理者業(yè)務(wù)管理中對設(shè)定目標,達成共識后計劃的工具運用;4、初步了解自我管理,任務(wù)管理,領(lǐng)導團隊三個維度對于管理的重要性。課程大綱一、自我管理:管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術(shù)思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2024年11月01日
第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......