西安文秘培訓(xùn)公開(kāi)課

辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力再提升培訓(xùn)班 成都：2024年10月28日

辦公室作為一個(gè)集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是各單位領(lǐng)導(dǎo)提升管理效能、保障信息暢通、加快工作運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的重要樞紐。它通過(guò)開(kāi)展“三辦”(辦文、辦會(huì)、辦事)業(yè)務(wù)，在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位日常工作中發(fā)揮著無(wú)以替代的重要的作用。為切實(shí)提升單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的綜合素養(yǎng)，不斷......

資深秘書(shū)、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 成都：2024年11月22日

1.了解專(zhuān)業(yè)行政、秘書(shū)/助理的職責(zé)與角色，工作范圍與未來(lái)展望。2.學(xué)習(xí)提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理，公文寫(xiě)作以及上司的行程管理。3.學(xué)習(xí)職場(chǎng)中的人際關(guān)系處理與溝通協(xié)調(diào)技巧，成為上司的得力助手。4.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)行政、秘書(shū)/助理的禮儀與應(yīng)對(duì)技巧，塑造專(zhuān)業(yè)的形象。5、掌握企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理和輿情應(yīng)對(duì)方法。培......

辦公室行政管理工作實(shí)務(wù)與文秘人員核心技能再提升培訓(xùn)班 成都：2024年12月02日

（一）公文寫(xiě)作的特點(diǎn)、規(guī)范、常用公文的寫(xiě)作技巧1. 公文種類(lèi)的變化及各類(lèi)文種法定適用范圍2. 黨政機(jī)關(guān)公文格式宣貫及變通處理技巧3. 公文組成要件及公文格式要素的編排規(guī)則、用紙新規(guī)定4. 公文擬制、辦理主要程序與應(yīng)注意的問(wèn)題5. 公文處理的流程、盲點(diǎn)、漏點(diǎn)與注意事項(xiàng)案例分析及點(diǎn)評(píng)6. 各文種的行文關(guān)系與禁忌7. 公文標(biāo)......

助理與文秘人員技能必備 北京：2024年09月23日

董事會(huì)秘書(shū)、助理；總經(jīng)理助理；部門(mén)經(jīng)理秘書(shū)，職業(yè)文秘、助理人員；商務(wù)接待負(fù)責(zé)人及辦公室相關(guān)人員【課程大綱】1.秘書(shū)/助理的角色認(rèn)知秘書(shū)/助理工作和任務(wù)初級(jí)秘書(shū)/助理：事務(wù)性文員中級(jí)秘書(shū)/助理：事務(wù)性文員＋輔助管理高級(jí)秘書(shū)/助理：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的能力差異職業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的素質(zhì)2.職業(yè)秘書(shū)、助理的商務(wù)禮......

人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)技巧 深圳：2024年11月08日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā)，真正做到講你想聽(tīng)的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個(gè)咨詢(xún)案例在課程中深入講解，5個(gè)咨詢(xún)案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供5個(gè)只有咨詢(xún)客戶才......

績(jī)效評(píng)估與面談實(shí)戰(zhàn) 北京：2024年10月12日

通過(guò)課堂講授引導(dǎo)、情景模擬、錄像案例以及大量的練習(xí)體驗(yàn)，讓學(xué)員重點(diǎn)了解績(jī)效改進(jìn)的方法、績(jī)效輔導(dǎo)技巧，以及掌握有效的績(jī)效面談的方法和技能，進(jìn)而提升績(jī)效管理水平。課程大綱：一、回顧績(jī)效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績(jī)效管理體系2、績(jī)效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績(jī)效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個(gè)過(guò)程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當(dāng)員工績(jī)......