西安人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 成都：2024年09月09日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來(lái)發(fā)展對(duì)于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過(guò)建立內(nèi)部及外部的人力配置計(jì)劃，既滿足了職位......

價(jià)值原理：標(biāo)桿地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及有效增值 成都：2024年09月28日

地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：公司沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)常成了空中樓閣。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源的組織架構(gòu)不相匹配。業(yè)務(wù)部門(mén)不斷在突破人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，而人力部門(mén)卻苦于沒(méi)有合適的證據(jù)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在編制過(guò)程中屬于系統(tǒng)工程，且無(wú)以往歷史數(shù)據(jù)參考，在定崗定編、報(bào)預(yù)算的過(guò)程中顯......

向標(biāo)桿萬(wàn)科地產(chǎn)學(xué)人力資源管理系列課題：標(biāo)桿房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略地圖與薪酬、績(jī)效體系設(shè)計(jì) 北京：2024年10月12日

第一章：戰(zhàn)略地圖1.戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們?cè)谄髽I(yè)管理中的重要作用2.如何描述企業(yè)戰(zhàn)略3.如何通過(guò)戰(zhàn)略地圖分解戰(zhàn)略4.如何通過(guò)平衡積分卡詮釋?xiě)?zhàn)略地圖5.地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部流程層面和人力資本層面的戰(zhàn)略地圖分解戰(zhàn)略舉措和關(guān)鍵KPI6.如何通過(guò)戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)戰(zhàn)略舉措、分解KPI7.分組演練......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃 北京：2024年10月30日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)* 人力資源策略的短期及長(zhǎng)期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 深圳：2024年11月23日

1、從采購(gòu)與供應(yīng)鏈的角度分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過(guò)案例 ， 并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方案的同時(shí) ， 分析外部供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度 ， 提升學(xué)員采購(gòu)管理績(jī)效管理水平 ， 讓學(xué)員掌握當(dāng)......

低成本高效營(yíng)銷(xiāo)—教您以最低成本立足市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī) 上海：2024年09月07日

作為營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人的您是否有這樣的困惑：營(yíng)銷(xiāo)成本總是居高不下，銷(xiāo)量很大，利潤(rùn)低的可憐對(duì)價(jià)格、促銷(xiāo)依賴(lài)度很高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍急劇膨脹，管理難度與費(fèi)用倍增差異化很重要，但如何差異化。。。本課程為您解惑，讓您的企業(yè)降低成本，利潤(rùn)倍增！課程收益：1.深度了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2.教您如何從調(diào)研到戰(zhàn)略、策略，實(shí)施按照系統(tǒng)的邏輯進(jìn)行思考，系統(tǒng)地降低成......