西安物流管理師培訓(xùn)公開課

數(shù)字化采購與智慧物流 重慶：2024年09月24日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)......

打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶：2024年10月11日

1.世界級先進企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2.理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；3.統(tǒng)一認(rèn)識：對公司供應(yīng)鏈運營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識；4.工作改善：形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標(biāo)與行動計劃。5.如何提高快速響應(yīng)客戶需求的運營能力6.如何供應(yīng)鏈協(xié)同降低庫......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 重慶：2024年11月07日

1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......

M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 成都：2024年09月07日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展，融合了生產(chǎn)運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃，但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運作管理。供應(yīng)鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運作、服務(wù)運作、采購運作和質(zhì)量管理等內(nèi)容，區(qū)分了......

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓(xùn)營 廣州：2024年09月06日

企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指標(biāo)大家都不接受......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2024年09月05日

在調(diào)查了美國的75000起工傷事故，發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預(yù)防的。在工傷事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態(tài)為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態(tài)大部分又是因人的不安全行為所導(dǎo)致的。幾乎所有的工傷事故都是由人的不安全行為造成的！--如何讓員工發(fā)現(xiàn)不安全行為？如何糾正員工的不安全行為？--......