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EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2024年09月27日
董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人 西安:2024年09月07日
模塊一:企業(yè)家需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)家最需要什么樣的人<案例>:某擬上市企業(yè)對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的要求(最好有上市經(jīng)驗(yàn),自己人可以給股份)<案例>:某民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的要求(忠心/堅(jiān)守,有能力,有成績)【討論】:你覺得你符合要求么?財(cái)務(wù)人員最常見的能力缺陷(1)認(rèn)知不足,自我設(shè)限(2)不懂業(yè)務(wù),有心無......
最新建筑企業(yè)“營改增”政策解讀與稅收規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)班——搶占先機(jī),洞察風(fēng)險(xiǎn),超前謀劃 西安:2024年09月07日
模塊一:營改增概述1.營改增“擴(kuò)圍”的影響2.前期試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)介紹3.營改增的未來走勢4.營改增的應(yīng)稅服務(wù)范圍“口徑”模塊二: 營改增基本政策1.營改增后實(shí)務(wù)變化的根源2.稅率和征收率3.納稅人分類4.應(yīng)納稅額的計(jì)算5.稅收優(yōu)惠6.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加及文化事業(yè)建設(shè)......
財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對 西安:2024年09月10日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州:2024年09月20日
前言:關(guān)于數(shù)字化供應(yīng)鏈從供應(yīng)鏈管理視角理解數(shù)字化運(yùn)作探討:供應(yīng)鏈競爭的核心本質(zhì)一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn):需求多變、預(yù)測不準(zhǔn)1、后疫情時(shí)代,全球供應(yīng)鏈正在走向VUCA。2、供應(yīng)鏈安全倍受關(guān)注,貿(mào)易保護(hù)主義成為供應(yīng)鏈面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)3、全球供應(yīng)鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變。4、中國制造+全球供應(yīng)鏈5、智能化的供應(yīng)鏈決策......
大客戶營銷策略 深圳:2024年09月07日
在百年未有之大變局的當(dāng)下,商業(yè)模式與規(guī)則已悄然發(fā)生變化,市場競爭更加殘酷,怎樣蓄勢、借勢,彎道超車?市場瞬息萬變,機(jī)會(huì)的窗口期通常很短,我們怎樣緊貼行業(yè)風(fēng)口,積極擁抱變化,促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,賦能新業(yè)務(wù),打造新的增長極?曾幾何時(shí),公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個(gè)輝煌,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,很多新興企業(yè)后來居上,瘋狂蠶食你的市場,坐以待斃還......