西安集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 西安：2024年09月06日

一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價(jià)值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價(jià)值觀E、信念F、定位G、使命......

從技術(shù)走向管理-業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理 西安：2024年09月07日

從成熟的專業(yè)人員，特別是業(yè)務(wù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，經(jīng)常會(huì)面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的專業(yè)人才，給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的傷害。因此，給予管理者專業(yè)的人才管理訓(xùn)練是十分必要的。《從技術(shù)走向管理》課程，特意針對(duì)專業(yè)人員的心態(tài)特點(diǎn)，從業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的視......

新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨務(wù)干部核心業(yè)務(wù)能力提升實(shí)操培訓(xùn)班 西安：2024年09月25日

1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度講解，指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，提升實(shí)戰(zhàn)化融合的工作成效；2.全面掌握黨務(wù)規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。著重講解“第一議題”“三會(huì)一課”等“規(guī)定動(dòng)作”的基本要領(lǐng)，引導(dǎo)學(xué)員檢視以......

呼叫中心高效能管理者的七項(xiàng)修煉 西安：2024年09月27日

呼叫中心是人員相對(duì)密集的地方,優(yōu)秀的呼叫中心必然有一批優(yōu)秀\高效的管理者和一批優(yōu)秀\高效的員工,這樣的團(tuán)隊(duì)才可以達(dá)成指標(biāo),完成任務(wù),提升客戶體驗(yàn),從而幫助企業(yè)完成可持續(xù)的發(fā)展.而呼叫中心里優(yōu)秀\高效的管理者或是員工必然各有所長,但他們除了擁有過人的管理和工作能力外,也有一些共性的習(xí)慣,而這些習(xí)慣的養(yǎng)成,是使他們能夠成為......

人才引爆點(diǎn)：可復(fù)制的人才管理實(shí)操班 上海：2024年11月22日

家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為六大篇章、超過10個(gè)以上500強(qiáng)案例、超過20個(gè)以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關(guān)鍵人才”為核心，詳細(xì)分解打造的系統(tǒng)化解決......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2024年11月20日

在當(dāng)今競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境下，終端產(chǎn)品價(jià)格越來越低，而上游資源價(jià)格越來越高，企業(yè)獲利的空間越來越小，企業(yè)不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說，“企業(yè)運(yùn)營就兩件事，開源和節(jié)流”，而通過物流成本分析是降低企業(yè)運(yùn)營成本最有效的途徑之一。物流......