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精益生產(chǎn)管理 成都:2024年09月11日
1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費制造企業(yè)中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京:2024年09月28日
為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?制造企......
精益生產(chǎn)管理高級研修班 北京:2024年10月12日
一 TPS的核心二 準時交單的基礎(chǔ):5S現(xiàn)場管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實質(zhì)4、5S的效用5、實戰(zhàn)5S推行:現(xiàn)場管理活動推行具體步驟案例研討:制定適合自己的5S推行計劃三 目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN)1、豐田看板控制系統(tǒng)......
精益生產(chǎn)管理核心工具 北京:2024年11月01日
精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢(增加銷售額,降低庫存,減少生產(chǎn)成本)更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量)【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準時交貨率低庫存負擔(dān)加重生產(chǎn)計劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡,人員需求變動不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化,各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費,邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......
尋找顛覆新力量—5G時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與實踐應(yīng)用 上海:2024年09月13日
1、面對百年變局,中國進入新發(fā)展時期,行業(yè)/企業(yè)發(fā)展路徑面臨重大選擇。“信息科技創(chuàng)新”對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。2、效益倍增是否可能?發(fā)展新動能在哪里?行業(yè)突破點在哪里?顛覆式應(yīng)用在哪里?課程對象企事業(yè)、政府部門的高、中層管理人員;兩新組織、高校、商會等。課程收益培訓(xùn)師曾獲國內(nèi)外眾......
需求分析與需求管理 上海:2024年11月14日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā):BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......