西安績效管理培訓公開課

2023推動國有企業(yè)市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務對標學習 西安：2024年09月27日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關系國有企業(yè)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質量發(fā)展的核心競爭力所在。但當前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

咨詢式績效管理體系建設 西安：2024年10月11日

如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理。本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上，總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便，效果顯著。本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和概念，對績效管......

績效管理實操方案(王老師) 西安：2024年11月02日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

行政事業(yè)單位全面預算績效管理實務及國有企業(yè)金稅四下稅務稽查與風險防范培訓班 西安：2024年11月14日

一、組織機構主辦單位：中國開發(fā)區(qū)協會投融資專業(yè)委員會承辦單位：北京中科領航教育咨詢有限公司二、培訓內容（詳見附件）（一）行政事業(yè)單位全面預算績效管理實務1.預算概念及《預算法》修訂過程2.《預算法實施條例》熱點難點問題解讀3.《國務院關于進一步深化預算管理制度改革的意見》解讀4.全面實施預算績效管理5.行政事業(yè)單位重點......

向華為學習：增量績效設計與落地 西安：2024年11月28日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業(yè)績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業(yè)與員工的雙贏。現在很多企業(yè)的業(yè)務困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2024年11月28日

1.掌握組織與組織績效管理的基本方法2.了解組織的類型、組織管理的內容3.掌握組織管理的工具、流程與方法4.學會戰(zhàn)略解碼，掌握平衡計分卡5.了解BLM框架，掌握組織績效管理的方法與流程培訓對象企業(yè)高層管理者課程大綱一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務框架3.戰(zhàn)略回......

咨詢式績效管理體系建設 鄭州：2024年11月15日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。5.方案性-......

績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州：2024年11月28日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經營的關系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

績效管理培訓內訓課程

讓績效面談不再難談 主講：邱老師

1、現場點評：現場進行績效面談模擬與點評2、系列開發(fā)：講師對于績效課程的系列開發(fā)與講解3、心得分享：講師在HR管理與咨詢實務中的所見、所聞、所感學員收益：1、了解績效面談難談的根源2、學習績效面談的技巧與方法3、探討績效面談的要點與難點4、應對面談實務并有效處理5、清晰制定績效改進方案的思路6、解答學員在績效面談中遇到......

績效輔導與績效提升 主講：鐘老師

總經理、副總經理、各級部門經理/主管、HR們；課程大綱（課程內容根據企業(yè)的管理情況與學員的需求做調整）第一單元： 績效面談一、準備績效反饋面談1.績效結果反饋面談的五大目的；2.面談前的四項準備；3.如何制訂績效面談計劃表？4.面談對象（下屬）如何制訂自我評估表？5.面談對象（下屬）的三項準備—&mdash......

績效管理的底層邏輯 主講：支老師

1、深入理解績效管理的底層邏輯；2、熟練掌握制定企業(yè)戰(zhàn)略方案的方法；3、熟練掌握如何做好績效計劃、績效實施、績效評估、績效反饋面談等管理的基本功。4、通過課堂練習，能夠熟練提取部分相關崗位的關鍵績效指標；5、通過課堂練習，能夠對績效方案“病歷”進行精確診斷，并提出解決方案。6、在課堂提問環(huán)節(jié)，能......

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